Transformez vos défis Go to Market en opportunités de croissance

Nous possédons une forte expertise en exécution des stratégies commerciales, marketing, sales opération et revenu planning, alliée à des méthodologies rigoureuses pour vous accompagner dans l’optimisation de vos performances. Fonds d’investissements, CEO de scale-up post levée, découvrez comment nos services peuvent créer de la valeur et libérer le plein potentiel de votre entreprise.
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Nos Operating Partners contribuent efficacement à la création de valeur pour l’entreprise, financière comme extra-financière
Stéphane Amiot, Partner & CEO elaya

Des services à fort impact, pour une croissance profitable

Audit & advisory board

Grâce à un audit de vos organisations, outils et process Go to Market comparé aux meilleures pratiques du marché, définissez les chantiers de transformation et bénéficiez d’un Advisory Board pour les piloter et obtenir des résultats à court terme.

Compétences : Upskill-reskil

Développez les compétences qui manquent à vos équipes avec des programmes sur-mesure et adaptés à vos besoins : outils de vente complexe, plan de territoire, executive sale, leadership sale, gouvernance.

Sales Ops : expertise, méthodes & outils

Bénéficiez du conseil et de la mise en oeuvre des meilleurs outils et méthodes pour vos equipes Go to Market grâce à nos experts fonctionnels spécialistes dans leur domaine : Sales, Marketing, Business Dev, Pre-Sales, CSM, Account Management, Sales Operations, Sales Enablement, Revenue finances.

Management de transition

Limitez les risques liés au recrutement d’un CRO ou d’un CMO expérimenté à temps plein et accélérez la mise en place des transformations, en vous appuyant sur nos Seniors Leaders pendant quelques mois pour mener vos transformations.
Que vous souhaitiez capitaliser sur les meilleures pratiques du marché pour structurer votre organisation, former vos équipes ou bénéficier d’un management stratégique temporaire, elaya vous propose des solutons éprouvées et adaptées à vos besoins pour des résultats probants. Découvrez comment nos différents services peuvent transformer vos défis en succès.
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Pourquoi choisir elaya ?

Nous adaptons nos services à la situation de votre organisation. Certains clients elaya souhaitent uniquement nos conseils, d’autres recherchent une approche plus engagée, d’autres encore souhaitent utiliser nos experts à la carte pour un accompagnement pratique et concret afin d’accélérer leur croissance.

Une expertise internationale

Nous disposons d’un réseau solide et d’une expérience éprouvée dans des entreprises leaders aux Etats-Unis et en Europe, au service d’une stratégie d’exécution sur-mesure pour vous.

Des operatings partners expérimentés

Nos experts ont occupé des postes stratégiques dans le management d’équipes de 10 à 100 personnes. Ils élaborent des plans de création de valeur axés sur des processus déjà éprouvés et sur vos besoins spécifiques.

Des services 100% sur-mesure

Notre accompagnement repose sur un audit réalisé auprès de vos équipes Go to Market et sur des recommandations entièrement personnalisées et adaptées aux situations rencontrées dans votre entreprise.

Une spécialisation
Go to Market

Pour rendre votre entreprise performante, nous n’agissons pas seulement sur les équipes de vente, mais auprès de l’ensemble des services Go to Market car le revenu est la résultante d’un travail d’équipe. Nous opérons pour maintenir votre flux de business : du marketing aux BDR, aux pre-sales, aux sales, aux account managers, en y intégrant les plans de commission.

Des stratégies d'exécution
Go to Market

Toutes les stratégies définies par les boards ou les grands cabinets de conseil apparaissent  toujours parfaites, mais c’est dans la mise en oeuvre que se situe le risque d’échec. En tant qu’experts de l’exécution Go to Market, nous vous accompagnons dans l’exécution de vos stratégies, la production des résultats, les outils, les méthodes et le développement des compétences des équipes pour y parvenir.
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elaya en quelques chiffres

10+
années d’expertise au sein des plus grandes entreprises SaaS globales
20+
Consultants experts & Operating Partners spécialisés dans les métiers du Go to Market
40+
Advisory Boards en cours en Europe

Ils nous font confiance

Ce que nos clients disent de nous

Notre priorité est de créer de la valeur mesurable pour nos clients. Découvrez, à travers leurs témoignages, comment nos solutions ont transformé leurs résultats et accéléré leur croissance.
Christophe Ferrandou
CEO
Nos équipes ressortent de ces sessions de formation plus motivées, plus confiantes, et prêtes à s’attaquer à des comptes stratégiques.
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Franck Brunet
Chief Sales & Retention Officer
elaya m’a aidé à définir ce à quoi doit ressembler une organisation commerciale performante, c’est un vrai gain de temps et de clarté stratégique. On est en train de créer une vraie mécanique de croissance structurée autour du client.
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Axel Rason
CEO
Si on avait dû faire tout ça seuls, on aurait perdu du temps, on aurait fait des erreurs. Avoir un expert comme elaya, qui connaît le métier, qui a vu ailleurs ce qui fonctionne et qui peut nous guider, ça fait toute la différence.
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Maxime Charlès
CEO @Provectio
Nos équipes commerciales ont gagné 70 % de leur temps pour saisir de nouvelles opportunités grâce à cette nouvelle organisation.
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Découvrez nos cas clients et laissez-vous inspirer par leurs succès

De la structuration d’équipes Sales à la mise en place de stratégies d’exécution Go to Market efficaces, nous accompagnons nos clients vers des résultats mesurables et durables.

Comment Sodexo a gagné un temps précieux dans la structuration des fonctions support Sales

Comment Sodexo a gagné un temps précieux dans la structuration des fonctions support Sales, tout en instaurant une culture de la performance et de la croissance centrée sur les comptes.
Lire l'étude de cas

Structurer pour scaler : comment Wiiisdom a professionnalisé son Go to Market pour accélérer sa croissance

Wiiisdom consolide les fondations de son scale-up en s’appuyant sur un accompagnement opérationnel dans la durée avec elaya.
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Provectio pose les bases d’une organisation scalable pour accompagner sa dynamique de développement

70% de temps gagné, une chaîne de valeur re-dessinée, et une feuille de route prête pour l’expansion régionale chez Provectio
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Vous êtes

VP sales
CRO
CMO

Vous êtes un expert du Go to Market ? Rejoignez la communauté elaya

Nous y partageons nos expériences fructueuses, des contenus à valeur ajoutée et le plaisir d’échanger et de contribuer aux trajectoires de belles scale-up européennes.
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Augmentez vos connaissances et inspirez-vous des meilleures pratiques du marché pour booster vos actions Go to Market

elaya met à votre disposition un ensemble de ressources, rédigées par des experts de votre secteur, pour vous aider à booster vos actions Go to Market.

Les fonds d’investissement agissent pour soutenir leurs participations

Interview
Fonds d'investissement
Aider le dirigeant à structurer sa trajectoire de croissance en lui donnant les moyens de réussir, c'est le rôle d'un fonds d'investissement selon Lucas Cornette, Directeur d'Investissement chez Isatis Capital.
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Accompagner l’exécution opérationnelle, une tendance de fond adaptée aux enjeux de croissance des PME

Interview
Fonds d'investissement
L’intervention d’experts opérationnels en temps partagé s’inscrit dans une tendance de fond : celle d’un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins des PME.
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L'advisory board : un auxiliaire précieux pour les entrepreneurs, de la start-up à l'ETI

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Advisory Board
L'advisory board : un outil stratégique puissant pour les entrepreneurs, de la start-up à l’ETI. Il représente un conseil informel, bienveillant et sans pouvoir décisionnel, qui permet au dirigeant de prendre du recul, de nourrir sa réflexion stratégique et d’éviter l’isolement.
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Le métier d’Operating Partner devient essentiel en France dans les opérations de création de valeur

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Operating Partners
Le métier d’Operating Partner connaît une forte montée en puissance en France, en réponse aux besoins croissants des entreprises de créer de la valeur opérationnelle dans un contexte économique instable.
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French Tech : l'art de bien choisir son Operating Partner

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Operating Partners
Le métier d’Operating Partner s’impose dans la French Tech comme un atout stratégique pour les start-up, à condition de choisir un profil expérimenté
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